2020年6月,為落實集團公司“四位一體”大管控機制工作要求,充分發揮內部審計“監督、服務、評價、規范”職能作用,根據《內部審計監督管理辦法》《日常審計工作流程規定》及年度審計工作安排,公司聘請了外部會計師事務所對公司重點項目開展專項審計,圍繞項目運行模式、招投標環節、合同執行情況、資金使用情況及內部管理控制等事項展開,旨在發現問題、解決問題,確保重點項目健康平穩運行。
紀檢監審部作為主辦部門,做好業務部門與審計機構之前協調督促的橋梁和紐帶的同時,確保審計見實效。在公司領導的大力支持下,相關部門分別派出工作人員全程參與并配合審計機構業務開展,通過邊審邊學、邊審邊改,大大提高了此次內審工作的效率和質量。
現場審計階段基本完成后,公司召開了專項交流會,相關部門負責人及審計機構現場負責人參會,就審計發現問題和整改辦法進行討論研究。紀委書記徐斌指出,整改責任部門要認識到內審目的所在,勇于擔當責任,正確對待問題,及時與審計機構溝通,堅持高標準、嚴要求,確保不折不扣按時間節點完成各項整改工作,同時不斷提高自身規范化管理水平和業務素質,真正實現“審計出效益、審計強管理、審計促發展”的目標定位。