為進(jìn)一步推動審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實,切實做好審計“下半篇文章”,4月7日,物流公司召開審計整改督導(dǎo)會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記邸健主持會議,有關(guān)部門和責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議通報了集團(tuán)專項審計、內(nèi)控審計項目整改情況,并提出整改建議,并就目前整改堵點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研討,明確下一步工作計劃。
邸健要求,有關(guān)部門和責(zé)任單位要切實扛起責(zé)任,提高政治站位,共同推動有關(guān)問題的系統(tǒng)性整改。他對下一步工作提出四點(diǎn)要求:一要堅決扛起審計整改主體責(zé)任,對照審計反饋意見和整改建議,再梳理、再提升,進(jìn)一步明確整改任務(wù)書、路線圖和時間表,全力推進(jìn)整改工作落實到位;二要推進(jìn)審計整改工作“見底清零”,能立即整改的立行立改,不能立即整改的責(zé)令限期整改,努力把各項整改工作往前趕、往實趕;三要突出“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合,強(qiáng)化審計整改源頭治理,堅決杜絕書面整改、虛假整改和數(shù)字整改;四要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅持追責(zé)要求不降格、處理尺度不放松,對整改不力、敷衍塞責(zé)的行為將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),以鐵紀(jì)護(hù)航整改落地,切實將追責(zé)壓力轉(zhuǎn)化為管理動力。