6月30日,為提升物流運營效率,強化內部協同效能,集團公司相關部室赴物流公司調度一體化體系建設工作,物流公司黨委副書記、紀委書記邸健、紀檢監審部及咨詢公司相關人員參加會議。
會上,集團公司強調,此次調度一體化體系建設需以科學規劃為先導。通過倒排工期的方式,將整體建設任務精細化拆解,明確每個階段的關鍵時間節點,確保建設工作有條不紊推進。
物流公司黨委副書記、紀委書記邸健表示,此次會議明確了一體化體系建設的目標和方向,為后續工作的開展奠定了良好基礎。公司將按照既定方案,以“掛圖作戰、倒排工期” 的推進模式,分階段、分步驟地穩步推進各項工作,全力構建覆蓋全業務流程、高效、智能的調度一體化體系。后續將進一步強化驗收標準,從體系完整性、流程適配性、數據準確性等多維度制定嚴格的驗收細則,助力提升公司治理能力、企業穩健發展。