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為深入貫徹公司2025年度工作報告會議精神，7月26日，物流公司成功舉辦“匯智·賦能”物流大講堂第四期培訓。本次培訓緊扣公司轉(zhuǎn)型跨越需求，聚焦國企治理、合同風控、鐵路物流體系及國際結(jié)算核心領(lǐng)域，特邀行業(yè)資深專家現(xiàn)場授課。物流公司本部全體員工，所屬子企業(yè)主要負責人、業(yè)務(wù)及財務(wù)骨干，共計80余人參加此次培訓。

上午，在《新〈公司法〉背景下的國企治理與股權(quán)投資管理》課程中，結(jié)合國企運營實際，解讀新規(guī)對治理結(jié)構(gòu)、投資決策的深層影響；隨后《物流企業(yè)合同風險及審查要點》課程，通過典型案例剖析合同簽訂、履行全流程的風險點，提供可落地的審查規(guī)范。下午，以《鐵路物流體系建設(shè)基本情況》為題，系統(tǒng)梳理鐵路物流網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及運營模式，結(jié)合具體轉(zhuǎn)型案例，為公司鐵路物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營提供了兼具前瞻性與實操性的參考方案。最后，以《國際結(jié)算基礎(chǔ)知識》為題，用通俗化語言解讀信用證、托收、保函等結(jié)算方式的操作要點與風險防控，為拓展國際物流版圖掃清專業(yè)障礙。

作為公司常態(tài)化賦能平臺，“匯智?賦能” 物流大講堂始終以 “認知革命驅(qū)動行動革命” 為理念。未來，物流公司將持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與核心能力建設(shè)，通過更多精準化、實戰(zhàn)化的培訓活動，為構(gòu)建現(xiàn)代化物流服務(wù)體系、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。